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BACKGROUND

 Buenaventura in Castelfranco, Northern Italy, has existed for 5 years and currently experiences a phase of transition. Buenaventura completely finances itself without any public support. The Buenaventura committee thinks no is time to reconsider. It is situated in a rented private building and is, apart from a few exception, run by volunteers. Within two years they will have to renew their rental contract. Thus they are thinking about a new space and all different options.
A private or public space, was the big question. This stemmed from two thoughts: either being independent and regarding culture as a private enterprise (with the result that public money will be spent on other matters than culture) or regarding public space as THEIR space and public money as THEIR money.
Buenaventura thinks it should get a public space, even if it would be easier to rent or to buy a private building. They feel this choice is a big responsability considering the message they send out to the community and the institutions in their city.

MEETING CONCEPT

 The basic idea is to make the meeting not a conference but a project (concrete action) of supporting Buenaventura's decision-making process and their struggle to find a new place. There are several possible public spaces in Castelfranco that have not been used for years and that might be a good location for a cultural centre.

As there is no suitable space in town that TEH can use for the meeting, it will take place in a tent in tjhe public sphere of Castelfranco. This will enhance the visibility of the meeting and the process. One or two empty public buildings will serve as the starting points for the Buenaproject; the idea being to pool information about setting up a new cultural centre in 2005 and to discuss different options across all working areas. See it as a DIY game; getting specialists of different cultural centres to work together.

The meeting will draw on the extensive knowledge and experience of its members who will be able to share some stories of the start of their projects and the choices they had to make.
Within the main areas that make up the running of a cultural centre members will be able to explain, share and debate the many different ways of working and surviving.
Members who are just starting their projects will learn about the histories, policies and views of our diverse network while more established centres will have the opportunity to re-evalate their current policies and future visions. Physical space is a key issue in this meeting. Lots of TEH centres are in phase of transition and have changed or rebuilt their premises.

Working teams will include the following topics: economical/political-social/artistic/operational/physical/use of new technology. Every workshop will result in proposals that will be presented and discussed in a final meeting.

AIM OF THE MEETING

 * The meeting itself will generate public and media interest for the situation of cultural venues in Italy in general and Buenaventura in Castelfranco in special.

 * Apart from the dialogue/discussion started by means of the meeting, it should have a snowball effect: the community should acknowledge thhe right of Buenaventura to claim public space but at the same time be encouraged to take the initiative to re-use other empty public buildings.
From the mere feeling of having the right to re-occupy or re-use a space should be translated into concrete action.

 * New centres can draw from the experiences of more established ones and the latter can discuss and re-think their strategies and policies.

DESCRIZIONE

 Il Buenaventura di Castelfranco, nel nord Italia, esiste da 5 anni e attualmente si trova in una fase di transizione. Il Buenaventura è completamente autofinanziato, senza alcun supporto economico da pubblici. Il gruppo di volontari del corso di formazione pensa che ora sia tempo di riflettere sul futuro del Buena. Il Buenaventura si trova in un edificio privato preso in affitto ed è gestito completamente da volontari, a parte qualche eccezione. Entro 2 anni devono rinnovare il contratto d'affitto. Quindi ora stanno riflettendo sul futuro del Buenaventura: se in un altro luogo e sulle varie possibilità di evoluzione del circolo. Uno spazio pubblico od uno privato? Questo è il problema. Ovviamente questo problema nasce da due concezioni opposte: o rimanere completamente indipendenti e considerare la cultura un'iniziativa privata (con il risultato che i soldi pubblici verranno spesi per altre cose e non per la cultura) o considerare lo spazio pubblico come il LORO (del Buena) spazio e i soldi pubblici come i LORO soldi. Il Buenaventura pensa che potrebbe avere uno spazio pubblico, ma pensa anche che è anche più facile affittare o comprare un edificio privato.

MEETING CONCEPT

 L'idea di base è per un meeting non di conferenze ma come un vero e proprio progetto (azione concreta) che aiuti i Buenaventini nel processo di elaborazione e studio e la loro ricerca per uno spazio nuovo. Ci sono vari spazi pubblici a Castelfranco che non vengono utilizzati da anni e che potrebbero essere un buon spazio per un centro culturale.

Dal momento che non c'è uno spazio adatto in città per il TEH meeting, una possibilità sarebbe quella di un tendone nei giardini del castello. Dal momento che si trova in centro questo renderà più visibile il meeting e ciò che succede. Uno o due luoghi vuoti pubblici serviranno come punto di inizio per il Buenaproject; l'idea è di raccogliere informazioni su come costruire un centro culturale nel 2005  e di discutere sulle varie possibilità di ogni luogo scelto. Vedetelo come un gioco DIY (?n.d.t.): far lavorare esperti di diversi centri culturali insieme.